Waarom
Momenteel worden meer en meer trajecten intern georganiseerd door de gemeente zelf. Dat betekent ook dat uw medewerkers mee moeten groeien met de organisatie. Niet voor alle medewerkers is het werken met groepen een tweede natuur. Graag ondersteunen uw klantmanagers en consulenten in dit transformatieproces tot trainer. Als trainer komen er elke dag ‘nieuwe’ mensen in je vizier. Mensen van jong tot oud, van allerlei culturen en die allen een unieke geschiedenis met zich meebrengen. Mensen die worden gekenmerkt door hun verschillen, of juist hun overeenkomsten?
Een trainer bepaalt in zijn werk welk licht hij op een mens werpt, oftewel welke focus hij in een training scherp stelt. Werp je een licht op vaardigheden, BBW’s (behoeften, belangen en waarden) of juist op de ontwikkeling van het ‘zelf’ en persoonlijke doelen. Wil je mensen prikkelen om zichzelf te stretchen, of ligt in het verkennen van hun Comfort Zone juist de uitdaging? Het in kaart brengen van sterke eigenschappen kan een uitgangspunt zijn, echter je kunt ook de nadruk leggen op valkuilen. Daarnaast is een toekomstgerichte blik, ofwel ‘waar wil iemand naartoe?’ en een oplossingsgerichte kijk op de wereld: ‘kijk ik naar een probleem, of focus ik op oplossingen?’ heel functioneel. Evenals positiviteit: het kijken naar wat er niet is, is veelal niet inspirerend. Echter hoe kun je een negatieve focus van iemand draaien naar haar positieve zijde en op deze manier vaak verankerde denk –en voelpatronen ombuigen. Omgaan met weerstand, de energie in de groep verhogen zijn hierbij standaard onderdelen.
De uitdaging van een trainer of coach is om een sfeer te creëren waar een individu zich ‘kan’ en ‘wil’ ontwikkelen. Een sfeer die inspirerend is, veilig voelt, vertrouwt blijkt, het leerbaar vermogen prikkelt, waar vrijheid van uiting bestaat en misschien wel boven alles: waar synergie heerst. En dan bedoelen wij: Synergie tussen mensen. Want synergie zet aan tot leren. Als we namelijk het gevoel hebben dat we meer gelijk zijn aan elkaar dan verschillend, dan voel ik mij minder alleen als ik stappen vooruit zet. Stappen die misschien soms klein lijken voor de omgeving, echter groots voelen voor mij! Samen zijn is dan wel heel erg prettig. Een trainer doet eigenlijk niets meer of minder dan sfeer creëren tijdens een reis van A naar B begeleiden, en waar nodig schetst hij kaders.
Jarenlange ervaring als trainers binnen de re-integratie heeft ons ertoe gezet een training te ontwikkelen, die toepasbaar is voor elke trainer die zich verder in zijn vak wil ontwikkelen. Aldoende wordt er geleerd. Onze drijfveer is vooral dat we er in de praktijk achter zijn gekomen dat elk mens zó uniek is en het liefst ook zó erkend wil worden, dat de wijze van trainen onontbeerlijk is voor succes. Het is essentieel dat een groep wordt gestimuleerd zich te ontwikkelen, echter waar een individu zich ten allen tijden erkend voelt.
In de training-voor-trainers staat de kunst van het trainen centraal en er worden nieuwe tools, methodieken en visies geïntroduceerd welke een ontwikkeling van de trainer zelf activeert. De basis van de onze tools vinden hun grondslag grotendeels in NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) en vanuit onze ervaring in het onderzoeken van trainingsprogramma’s en haar effecten op mensen. De theorie van de training wordt ondersteund door praktijksimulaties, waar je vrij bent in het inbrengen van thematieken en casussen, en persoonlijkheidsanalyses.
Wat
De training heeft tot doel inzicht te verkrijgen in een aantal essentiële vragen, waaronder onder andere:
- - Hoe typeer jij jezelf als trainer? Wat zijn je sterke en minder sterke kanten?
- - Welke belemmeringen ervaar je in het geven van trainingen? En hoe kan je die oplossen?
- - Wat is jouw communicatietechniek en welke techniek pas je in welke situatie toe?
- - Hoe creëer je synergie in een willekeurige groep?
- - Hoe (h)erken je een klant in zijn: Behoeften, Belangen en Waarden?
- - Hoe leer je mensen elkaar te (h)erkennen?
- - Hoe bouw je een training op –en af?
- - Welke presentatietechnieken zijn er en hoe kun je jouw aanwezige talenten hierin volledig benutten?
- - Welke gedrags- en persoonlijkheidsmodellen zijn er?
- - Hoe help je mensen in het veranderen van vastgeroeste patronen en het aannemen van nieuwe?
- - Hoe begeleid je groepsprocessen, zodat macht – en beïnvloedsstrategieen en weerstand worden vervangen door cohesie en samenwerken?
- - Hoe leer je mensen te denken in oplossingen vanuit een toekomstgerichte visie?
Leren door te doen staat centraal. Daarom is het essentieel dat de nieuwe trainers bij elke training diverse praktijkvoorbeelden meenemen. Met elkaar behandelen ze casussen en kunnen ze de opgedane kennis en ervaring met elkaar delen. Delen = leren!
Hoe
De training kan op de locatie van KomPas en op de locatie van de opdrachtgever gegeven worden. De training wordt door 2 ervaren trainers gegeven aan een groep van maximaal 12 deelnemers.